Открытость – один из важнейших принципов компании РИЦ-1С. Компания готова рассказывать о том, как идет работа над тем или иным проектом с момента обращения и до сдачи информационной системы в эксплуатацию. Интересным проектом, который практически закончен стала автоматизация медико-санитарной части МВД РФ по СО. Эксперты компании рассказали, как велась работа над созданием информационной системы.

Руководство медико-санитарной части МВД прошло к решению автоматизировать рабочие процессы, понимая, что нужно устранить такие основные проблемы как: хранение карт пациентов в бумажном виде - отсюда утери и изношенность, статистика собиралась на основании ручных отчетов врачей, что могло привести к ошибкам, неточностям и намеренным искажениям информации, и сокращение времени оказания медицинских услуг, в связи с отсутствием необходимости каждый раз заново собирать анамнез, листать медицинскую карту в поисках нужных записей и осмотров. Кроме того, руководство учреждения понимало необходимость создания единого информационного пространства с базой прикрепленных пациентов, получающих медицинские услуги во всех филиалах учреждения.

К выбору поставщика ИТ-решения подходили тщательно: изучали все возможные варианты компании, наконец руководствуясь портфолио компании РИЦ-1С, ее статусом «центра компетенции по медицине» и репутацией руководство медсанчасти приняло решение о сотрудничестве с компанией РИЦ-1С.

Специалисты компании, совместно с ИТ-отделом медицинского учреждения сделали многое: произвели первоначальную установку и настройку сервера, конфигурации. Была полностью автоматизирована деятельность регистратуры и поликлиники. Регистратура оформляет оказание медицинских услуг посредством ПП 1С:Медицина.Больница. Врачи поликлиники ведут медицинские карты в единой базе. Оператор формирует реестры оказанных услуг по программе ОМС для передачи в ТФОМС. Также произведено распределение ролей пользователей, введение НСИ, настройка отчетов, загрузка информации с диска ИТС (РЛС и МКБ-10), Автоматизация складской деятельности и обучение работников аптеки. Но самым главным стал процесс настройки учета пациентов по местам работы. Когда эта задача была реализована, статистика стала доступной. Стало наглядно видно в каких отделах МВД работают наши пациенты, какие у них болезни и.т.д. Первым процессом, который «подвергся» автоматизации стала настройка источника финансирования.

Сейчас автоматизировано 35 рабочих мест, планируется расширение до 200. Сейчас проект уже сдан в эксплуатацию, но назвать его полностью завершенным еще нельзя: «Планов много, и точно сказать, когда проект будет закончен – нельзя. Информационная система как живой организм – постоянно развивается и требует ухода, доработок, апгрейда. Из текущих планов: внедрение лабораторной информационной системы, ведение учета списания лекарственных препаратов по пациентам, по назначениям врачей в отделениях», - рассказал Константин Нех, руководитель проектов по решениям 1С:Медицина.